Carlos Delgado (ULEG): «Esta ciudad necesita servicios públicos de calidad»

Carlos Delgado ejerce como Primer Teniente de alcalde de Leganés, pero a la vez es concejal delegado de Obras, Mantenimiento, Infraestructuras y Patrimonio. En 2007 consiguió por primera vez ser concejal por ULEG (Unión por Leganés) por lo que conoce a la perfección la ciudad, y con ello sus necesidades pero también sus fortalezas. Es Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Carlos III, estudios que amplió con un máster en Periodismo y en Administración y Dirección de Empresas.

Pregunta.- Tras más de seis meses en el Gobierno de la ciudad en un pacto con el Partido Popular, ¿qué balance hace?
Respuesta.- El ayuntamiento es ahora una institución que funciona, que se ha puesto en marcha después de muchos años con el motor gripado. Se está viendo a nivel tanto de mantenimiento, de limpieza, seguridad ciudadana, de trato con asociaciones de vecinos… por supuesto que aún hay que mejorar muchas cosas, pero estamos consiguiendo una maquinaria engrasada que se está poniendo en funcionamiento lo cual perciben los ciudadanos y así nos lo trasladan.

P.- ¿Y a nivel interno cómo es el trato con el Partido Popular?
R.- Mejor de lo que nos podíamos imaginar. No hay dos partidos, hay un único Gobierno que trabaja como un equipo. Tengo buena conexión con el alcalde. El anterior Gobierno no trabajaba en equipo ni se colaboraba entre las distintas delegaciones. Eran como un compartimento estanco cada una y nosotros las ponemos todas en común lo cual está ayudando a realizar muchas gestiones.

P.- ¿Puede poner un ejemplo?
R.- En mi delegación nos estamos convirtiendo en una concejalía de concejalías en el sentido de que damos soporte técnico y apoyo a muchísimas áreas de este ayuntamiento. Creo que esa forma de trabajar es correcta y tenemos bien repartidos los papeles el alcalde y yo. Estamos remando hacia la misma dirección. Somos dos partidos distintos con dos sensibilidades diferentes, pero en lo que es la gestión del día a día del ayuntamiento y lo que consideramos importante coincidimos al 99,9%.

P.- En ese trabajo interconcejalías, ¿cómo se suple la falta de personal que denunciáis que hay en el ayuntamiento?
R.- Con muchas horas de trabajo y con mucha voluntad política. Todo el equipo de Gobierno nos reunimos prácticamente después de casi todas las Juntas de Gobierno que se celebran los martes. Hay una comunicación continua tanto a nivel formal como informal. El personal de confianza también está colaborando mucho, es decir, que tenemos claro que los cargos de confianza no son del partido, sino que son del ayuntamiento y que están para servir a toda la ciudad, a toda la ciudadanía. Y hay que decir que está habiendo una implicación muy grande de los trabajadores del ayuntamiento.

P.- ¿Antes no la había?
R.- Creo que se encontraba desmotivado. Han sucedido muchos comportamientos arbitrarios e injustos, actuaciones discriminatorias. Ahora están viendo que somos un Gobierno justo, que no miramos el carnet político del trabajador. A mí no me importa lo que vota y lo que piensa el trabajador municipal cuando sale de la oficina del ayuntamiento. Me importa lo que trabaja dentro de sus horas de trabajo. Creo que eso lo están percibiendo y estamos teniendo a 1.200 trabajadores, más o menos del ayuntamiento, como si tuviéramos 1.200 cargos de confianza, y eso es muy importante.

P.- Aunque es cierto que hay una mejora en la prestación de los servicios, sigue habiendo muchas quejas sobre todo por la limpieza de la vía pública, ¿esto se va a mejorar?
R.- Somos conscientes que hay cosas a mejorar que vienen heredadas por falta de personal o por estructuras de forma de trabajar obsoletas. En la limpieza venimos arrastrando unos contratos de una prestación de servicios que ya estaban infradotados, es decir, que con el presupuesto que hay es muy difícil dar un servicio que necesitan los vecinos de Leganés, una localidad de 192.000 habitantes y con unos 43 kilómetros cuadrados, es complicado. Esas quejas de los vecinos son justas. Es verdad que hay carencias en el área de limpieza, por eso esperamos transformarlo y modificarlo con unos nuevos presupuestos.

P.- ¿Y a nivel interno cómo es el trato con el Partido Popular?
R.- Mejor de lo que nos podíamos imaginar. No hay dos partidos, hay un único Gobierno que trabaja como un equipo. Tengo buena conexión con el alcalde. El anterior Gobierno no trabajaba en equipo ni se colaboraba entre las distintas delegaciones. Eran como un compartimento estanco cada una y nosotros las ponemos todas en común lo cual está ayudando a realizar muchas gestiones.

P.- ¿Puede poner un ejemplo?
R.- En mi delegación nos estamos convirtiendo en una concejalía de concejalías en el sentido de que damos soporte técnico y apoyo a muchísimas áreas de este ayuntamiento. Creo que esa forma de trabajar es correcta y tenemos bien repartidos los papeles el alcalde y yo. Estamos remando hacia la misma dirección. Somos dos partidos distintos con dos sensibilidades diferentes, pero en lo que es la gestión del día a día del ayuntamiento y lo que consideramos importante coincidimos al 99,9%.

P.- En ese trabajo interconcejalías, ¿cómo se suple la falta de personal que denunciáis que hay en el ayuntamiento?
R.- Con muchas horas de trabajo y con mucha voluntad política. Todo el equipo de Gobierno nos reunimos prácticamente después de casi todas las Juntas de Gobierno que se celebran los martes. Hay una comunicación continua tanto a nivel formal como informal. El personal de confianza también está colaborando mucho, es decir, que tenemos claro que los cargos de confianza no son del partido, sino que son del ayuntamiento y que están para servir a toda la ciudad, a toda la ciudadanía. Y hay que decir que está habiendo una implicación muy grande de los trabajadores del ayuntamiento.

P.- ¿Antes no la había?
R.- Creo que se encontraba desmotivado. Han sucedido muchos comportamientos arbitrarios e injustos, actuaciones discriminatorias. Ahora están viendo que somos un Gobierno justo, que no miramos el carnet político del trabajador. A mí no me importa lo que vota y lo que piensa el trabajador municipal cuando sale de la oficina del ayuntamiento. Me importa lo que trabaja dentro de sus horas de trabajo. Creo que eso lo están percibiendo y estamos teniendo a 1.200 trabajadores, más o menos del ayuntamiento, como si tuviéramos 1.200 cargos de confianza, y eso es muy importante.

P.- Aunque es cierto que hay una mejora en la prestación de los servicios, sigue habiendo muchas quejas sobre todo por la limpieza de la vía pública, ¿esto se va a mejorar?
R.- Somos conscientes que hay cosas a mejorar que vienen heredadas por falta de personal o por estructuras de forma de trabajar obsoletas. En la limpieza venimos arrastrando unos contratos de una prestación de servicios que ya estaban infradotados, es decir, que con el presupuesto que hay es muy difícil dar un servicio que necesitan los vecinos de Leganés, una localidad de 192.000 habitantes y con unos 43 kilómetros cuadrados, es complicado. Esas quejas de los vecinos son justas. Es verdad que hay carencias en el área de limpieza, por eso esperamos transformarlo y modificarlo con unos nuevos presupuestos.

P.- Hablando del nuevo Presupuesto, ¿qué situación tenéis ahora mismo en cuanto a las negociaciones con otros partidos políticos para su aprobación?
R.- Hemos entablado conversaciones formales, e informales, con todos los grupos políticos de la corporación. Somos conscientes de que no tenemos mayoría absoluta, que hay que buscar acuerdos, como estamos haciendo durante todo este mandato. Pero percibimos que en determinadas fuerzas políticas prima lo partidista y lo ideológico con lo que es la gestión del día a día del municipio, y eso es un lastre. Es decir, cuando alguien tiene que mirar a ver qué le dicen en Madrid, o qué le dicen a nivel nacional, o qué es lo que conviene decir para criticar en este caso al Partido Popular, que es uno de los socios de este Gobierno, pues es un lastre para la gestión del ayuntamiento.

P.- ¿Plantean estos partidos políticos alguna inversión para su aprobación?
R.- Se ha preguntado a diferentes grupos políticos cuáles son las inversiones que ellos consideran prioritarias y por las que más apuestan, y no están manifestándose. Están eludiendo su responsabilidad y prefieren esconderse en la típica batalla partidista de derechas e izquierdas para no entrar en la cuestión. Esta ciudad es de todos, no de izquierdas, derechas o centros. Esta ciudad necesita servicios públicos de calidad, y eso es lo que quiere este Gobierno. ¿Que la oposición nos quiere ayudar y formar parte de construir una ciudad mejor? Bienvenidos. Las puertas estarán abiertas. Soy moderadamente optimista. Veremos en las próximas semanas.

P.- Las inversiones parece que serán para toda la legislatura, ¿de qué cantidad estamos hablando?
R.- Barajamos una cifra en obras de unos 50 millones de euros y en el conjunto del ayuntamiento de unos 60 millones. Estamos haciendo el último retoque, porque tiene que ser un presupuesto equilibrado que tenga el visto bueno de todos los técnicos municipales, especialmente de la intervención.

P.- ¿Cómo se van a financiar estas inversiones?
R.- Se van a intentar financiar la mayor parte de ellas por crédito. El ayuntamiento tiene una capacidad amplia para pedir un préstamo, salvo que cambien las reglas fiscales y de gestión que muchas veces vienen de Europa o del Estado, pero tenemos margen para poder sacar adelante un préstamo que nos facilita mucho poder llevar a cabo estas inversiones. Las inversiones se pueden financiar por tres vías: con una subvención que viene de fuera, por ejemplo, como vamos a sacar adelante los Centros Cívicos de Arroyo Culebro y Vereda de los Estudiantes que es con los fondos del PIR, de la Comunidad de Madrid. Otra fuente de financiación son los préstamos, que es la forma más ágil con la que poder acometer una inversión y la última manera es con la venta de terreno de suelo municipal, pero es un proceso bastante más largo y más complejo.

P.- ¿Tiene el ayuntamiento suelo municipal para vender?
R.- Tiene mucho suelo para que se puedan construir chalets, pero claro, no tiene mucha lógica que el ayuntamiento se convierta en promotor directo, o indirecto, de vivienda pública o protegida unifamiliar en el municipio. Estamos buscando la fórmula para que ese suelo pueda revertir en bienes tangibles para la ciudad, en otras inversiones o en otro tipo de suelo.

P.- ¿Cómo está la concesión del estadio municipal de Butarque al C.D. Leganés?
R.- Con un poquito de suerte va a terminar de fraguar en unas semanas la concesión del estadio municipal de Butarque al Club Deportivo Leganés, y además te adelanto en primicia, también la concesión de lo que se llama “Mercacentro”, que lleva ahí coleando desde hace muchísimo tiempo y que son dos actuaciones enquistadas, pero es cuestión de ponerse manos a la obra este Gobierno, especialmente la concejalía que llevo yo adelante, por lo que espero que en las próximas semanas, o meses, terminen de cristalizar.

P.- ¿Qué proyectos recogen esos 60 millones de euros de inversiones?
R.- La piscina de Solagua. En los colegios de la ciudad todo lo que es la cerrajería y pintura necesaria. Un plan de renovación de aceras en gran parte de la ciudad, especialmente en Leganés Norte, el acondicionamiento de las pistas de pádel y de tenis que tenemos tanto en el Carrascal como en el Polideportivo Olimpia. La renovación de la instalación de climatización de las Escuelas Infantiles y de nuestros edificios, de la cubierta del Pabellón Europa que ha dado muchos problemas. La mejora integral del Recinto Ferial. También queremos acometer obras en parcelas interiores en el barrio de Zarzaquemada. Hay un proyecto de techar algunas de las pistas deportivas que hay al aire libre, conservación y mantenimiento del alumbrado público, de semáforos y en el Polideportivo de La Fortuna e instalar una nueva grada motorizada en el Pabellón Antonio Machado en Leganés Norte. Estamos hablando de muchísimas inversiones.

P.- ¿Se contemplan las partidas económicas para la redacción técnica de esos proyectos?
R.- Es que la elaboración de los proyectos es una cosa muy importante para poder hacer las obras, porque antes de poder ejecutar materialmente la obra es necesario disponer de ellos. Hay una partida muy amplia, superior al millón de euros para poder sufragar esos proyectos, para luego, si es en este mandato o en el siguiente, estemos nosotros o el que esté, pueda sacar adelante esas inversiones que consideramos que son necesarias.

P.- ¿Esto ya se ha hecho llegar a los partidos de la oposición?
R.- Queremos trasladar a la oposición que estas inversiones no son inversiones de partido, ni de Gobierno. Son inversiones de ciudad porque puede darse la circunstancia de que a otros Gobiernos, de otro color político, les toque inaugurarlas o finalizarlas, pero de lo que se trata es de que lo disfrute la ciudad, los vecinos, no un Gobierno. Por eso queremos acometer muchos proyectos.

P.- ¿Qué me puede decir sobre el soterramiento de la vía del tren de Cercanías?
R.- Es un tema que lleva muchos años aparcado. Para nosotros es fundamental porque entendemos que es una oportunidad histórica. Hemos logrado contactar con el ministro de transporte Óscar Puente, al que le agradecemos su talante, y además le hemos enviado una carta certificada. Nos ha prometido estudiar esta propuesta. No estamos hablando de algo faraónico, estamos hablando de que soterrar esas vías de tren supondría la liberación de muchísimo suelo, que podría ser aprovechado tanto por los sectores públicos como por los sectores privados. No estamos hablando de un gasto, estamos hablando de una inversión.

P.- ¿Tan buena inversión como el gálibo en el puente “tragacamiones” de San Nicasio?
R.- Si ahora me preguntas de qué acción me siento más orgulloso de mi delegación, esta sería la principal. Una infraestructura que ha costado 14.000 euros ha impedido como mínimo unas 15 colisiones de camiones en el puente, con todo lo que eso significa. Cada vez que algún vecino nos dice que se ha dado la vuelta la barrera, es señal de éxito. Los que eran muy escépticos al principio diciendo que no iba a durar ni dos días, pues ya llevamos dos meses. Es la obra con mejor calidad-precio que ha habido en la historia de la ciudad. Con poco estamos haciendo mucho, porque tenemos el mismo presupuesto que tenía el PSOE.

P.- A nivel de participación ciudadana, ¿estáis volcados con el tejido asociativo de la ciudad?
R.- Otra cosa de la que nos sentimos muy orgullosos porque en siete meses hemos sido capaces de ceder un local a la Asociación de Vecinos de Leganés Norte, a la Asociación de Vecinos de Barrio Centro y la Federación Local de Asociaciones de Vecinos. Entidades a las que se les atribuye un color político de izquierdas o progresista, y ha sido un Gobierno del PP y ULEG el que les ha dado ese canal de participación porque creemos en la participación, creemos en el movimiento vecinal, creemos en las asociaciones de vecinos. Eso son hechos. Cosas concretas que en un tiempo récord hemos logrado.

P.- ¿Es cierto que no iban a celebrarse el año pasado las fiestas de La Fortuna?
R.- Cuando llegamos al Gobierno las fiestas de La Fortuna no se iban a celebrar, y fuimos capaces de hacerlas. Fue el primer marrón que nos dejaron los del PSOE que no fueron capaces de sacar adelante ni las orquestas. Nada. Este Gobierno en las fiestas de Butarque amplió los días, permitió lo que no se hacía antes, que en la Cubierta se pudiera entrar con bebida y con comida, para no hacer negocio a un tercero, sino para facilitar un servicio a los vecinos. Las fiestas de San Nicasio han sido un éxito y la actividad de Navidad en el recinto ferial, además de que en todos los barrios ha habido un elemento decorativo navideño, con el mismo presupuesto que tenía el anterior Gobierno socialista.

P.- ¿Es importante la actividad en las calles de la ciudad?
R.- La ciudad tiene que tener diversión, tiene que tener otro clima, porque eso ayuda a los negocios y a la calidad de vida de los ciudadanos. Creo que esta ciudad ha recuperado la ilusión y el humor, y eso es muy importante para Leganés. De hecho, ya superamos a Fuenlabrada en número de habitantes, así que Leganés, sin lugar a dudas, es la capital de sur, tanto en nivel de población, a nivel de infraestructuras, a nivel de ganas de hacer cosas… Nuestro rival ahora es Madrid capital.

P.- ¿Se van a recuperar actividades históricas como el torneo del Pepinito de Leganés o Legarock?
R.- Es la idea. Tanto Legarock como el torneo del Pepinito, tenían apoyo institucional, pero surgían de iniciativas privadas, que es lo que hay que recuperar, no solo que el ayuntamiento empuje e impulse, sino que también los sectores privados empujen esa actividad. En este caso el torneo del Pepinito es un elemento que toca el corazón de muchísimos de los vecinos de Leganés y en el que el compromiso por parte del ayuntamiento es máximo. Nos gustaría poder apoyar más a estas iniciativas y a otras, sin lugar a duda, pero los recursos y las capacidades que tiene el ayuntamiento son limitadas. Lo que más cuesta de estas iniciativas, como puede ser el Legarock o el Pepinito, es volver a arrancar después de tantos años en los que no ha estado funcionando, por eso el primer año es el fundamental, porque si es capaz de salir adelante, estoy convencido que a raíz de ahí se va a generar una nueva inercia.

P.- ¿Qué le parece la renuncia al acta de concejal de los dos líderes del PSOE de Leganés?
R.- Han comprobado que esta ciudad marcha, que tira adelante, que ellos ya no tenían nada que hacer aquí. Aprovecho estas páginas para hacer un llamamiento a la nueva dirección del PSOE para que retomen la senda de la responsabilidad por el bien de la ciudad.

P.- ¿Cómo valora el trabajo de sus dos compañeras concejales de ULEG?
R.- Están haciendo un trabajo extraordinario. Sabía que eran buenas, pero he visto que en la gestión son mucho mejores todavía y es una agradable sorpresa ver como los compañeros están respondiendo al desafío que supone gestionar la ciudad. Muchos decían que ULEG era un partido político bueno en la oposición, pero a día de hoy con los pies en la tierra y con todas las cautelas, estamos demostrando que ULEG es mejor aún en el Gobierno que en la oposición.